第78章 策略（1 / 2）

天禾和苜禾目前都还没有一个成熟的管理团队。

    公司的人员大都是技术出身。

    这就导致在组建前期并购团队时，出现了技术能力强，而管理创新能力弱的问题。

    天禾种业还好，有严群这个出身于华夏种子集团的中高层管理人员作为领导人，前期的并购准备工作应该不存在问题。

    但苜禾农牧就抓瞎了，都是些土壤改良、牧草种植等方面的技术人员，和奶业能扯得上干系的就只有丁吉。

    无奈，郭阳只得在并购的外部力量上加强了投入。

    幸好，郭阳在京城还留了有基点。

    伱不懂我懂啊！杨成很想这样说，但终归还是理智战胜了冲动。

    “老板，那天胶期货还要不要考虑？”

    妥妥的工具人呐！

    ……

    内部并购团队培训会上，严群站在台上侃侃而谈，意气风发。

    “没事，继续买，大豆期货近期应该会比较平稳，留一部分资金就够了，其它的先全部买入网易吧。”

    “很多种子企业“小富即安”的思想比较普遍，“宁为鸡头、勿为牛后”，对被并购有抵触情绪。”

    杨成顿时整个人就不好了，感觉这份工作一点成就感都没有。

    “那算了，等企鹅上市了，再考虑买入股票吧。”

    “可能是前期的沟通方式不对。”

    可以从内部选拔一些有潜质的人才和中高级干部，对这些人适当的投入些培训资源和经费。

    一边看的同时，还一边惋惜着。

    至于大豆期货风波，主要机会还是在2003年下半年。

    “好，干得不错，网易的股票可以继续买。”

    非典已经在南方出现了病例，明年上半年的情形会更严重，但互联网行业也因此引来了快速发展时期。

    和其在河口村时的普通农夫形象大相径庭。

    严群讲解得越来越细，越来越深入，也说了很多的小套路。

    郭阳将这些记了下来，然后一一的交办了下去。

    吴总，我想收购辉煌，麻烦你联系一下股东。

    郭阳也感觉他此前让严群跑去村里和村民、村委斗智斗勇有点过于屈才了。

    杨成说道：“老板，微光投资账户上的钱不够，阿里的下一次融资金额肯定在上亿美元左右，而微光账上刨除网易的股票，只有大豆期货上还有3000多万人民币的资金。”

    “可惜了，没想到今年天胶不仅没受到入世的冲击，反而稳健的逐波上扬，是我国近5年来少有的牛市行情。

    从种业企业如何调查研究，到并购执行谈判，以及最后如何整合种业育繁推团队。

    只听严群继续向众人传授着经验。

    听到这，郭阳松了口气，好悬赶上了。

    这样才能早日建成成熟团队。

    杨成呛住了，投资公司账上哪有那么多钱，“老板，很难，企鹅今年净利润1.44亿，阿里也在前年获得了软银的融资。”

    “我此前也听闻过这事，但经过我的仔细研判，还是认为辉煌背后的股东有出售的动机。”

    ‘大豆期货风波’和互联网公司投资就是他选定的补充资金来源的稳妥的途径。

    拨通了京城微光投资总经理杨成的电话。

    等天禾的种子，苜禾的牧草饲料和乳制品开始生产销售时，为了快速推开市场，肯定免不了四处并购。

    干工作得有主观能动性啊！

    不然老板快拿我当工具人了。

    “好的，老板。”杨成内心有点好奇，老板这是有大动作了啊！

    郭阳坐了下来。

    而母公司和子公司企业文化是否融合也是并购能否取得最后成功的关键。

    一周后。

    郭阳大概回忆了下当时的场景，想来可能是太过于直接。

    带薪培训，员工的认同感应该咔咔的往上涨吧！

    同时又能加速培养企业内的高级人才。

    他当初是怎么和辉煌沟通的来着？

    “‘收购’这个词很容易被人误解，我们可以换成希望和好的厂家合作。”

    但事实上，郭阳还真就把杨成当工具了。

    “因此我们首先要筛选掉规模小、竞争主要靠价格手段的小公司，天禾的目标应该是省内知名种企。”

    天禾种业和苜禾农牧的并购调研工作也有条不紊的开展了起来。

    培训的范围也应该扩大些。

    辉煌种业是郭阳的一块心病，忍不住起身打断道。

    而在完成这些事后，郭阳不得不回老家一趟了。

    “老板，要不要买点天胶，我感觉年初应该还有机会。”