老狐狸（1 / 1）

“那就说说这只老狐狸呗。”

“其实依稀记不太清楚了，或者是我不知道该从何说起，只能挑拣一些我有印象的说说吧。”

“嗯嗯，蓉姐你就挑着说说。”

“嗯……“

不知道说的会不会有一些乱，算了，说到哪是哪吧。

说起来这只老狐狸其实就是那天招聘会上主要问问题的男面试官。

其他两个其实就是他工作中的左右手，他们这次大张旗鼓的来招聘，其实就是来招聘一些刚出社会的雏鸟，为什么要专门这样挑呢？毕竟也有弊端，但接触他的时间越长，便了解清楚了许多事情。

选择应届毕业生，因为就业经验约等于零，所以实际上是需要花很长一段时间来培养的，在这期间如果这些雏鸟因为学会了些皮毛就落跑了，其实是等同于帮别人培养好的人才，很多企业都不愿意花时间培养无经验的菜鸟，如果培养出的是不成器的，也许落跑了倒是不可惜，但如果是培养的优秀人才落跑了，那估计就得骂街了吧，毕竟养肥了白眼狼。

而这只老狐狸打的算盘是，我们这些毕业生本来就是需要一个学期的实习期，并且需要完成毕业论文，很大程度上不会轻易换实习企业，出现的情况几乎是零概率。而挑选二十几个毕业生，统一培养并在此过程中发现每个人的性格特长，再安排到不同的工作岗位，不仅可以培养自己想要的人才，并且可以通过自己不断的灌输概念，那一群小白最后总会有那么几个留下来作为企业的骨干人才。

再者，还有一点。

我们都是廉价劳动力，可以将一些较繁琐的，需要通过大量数据测验项目是否适合推行的，提供给到毕业生，这样既可以磨练，又可能达到自己想要的结果。

因为应届毕业生会有一个好的特点，那就是，他们本身阅历上就是纯白一片，不像已经进入社会中已经摸爬滚打过的社畜般，已经沾染上一些在社会中不好的习惯，可能进入到自己企业，反倒会有一些不好的习惯，更甚至是不好把控。

所以，选择在学校里面招来一批可以使用半年来培养并使用的廉价劳动力，原先所想的弊端，其实只不过是有些企业不愿意花时间培养罢了。

而这些我是什么时候知道的呢。

在这家公司工作了三年后，看到一批又一批的应届毕业生，培养后的结果，各不相同。

但其实每一年的应届毕业生，反倒是一届不如一届，这并不是我吹嘘我们这一届有多厉害，但确实是比较纯真的一批应届毕业生。

“噗！……咳咳”韭菜一个没忍住，刚喝进去嘴里的可乐又从嘴里喷了出来。

“蓉姐……你确定你说的是你纯真吗？！……”

“……”

“我错了我错了！蓉姐，您继续说！”韭菜在看到我瞪过去的眼神立马就坐直了，我接着翻了个白眼，瞬间不想说话了。

“你还要继续听的吗……”

“嗯嗯！要的要的！”韭菜摆出了自认为非常诚恳的眼神。

“你觉得，现实生活中，能够说是老狐狸的管理，多吗？”

“感觉上应该挺多的吧，毕竟可以坐到那个位置，你说是吧。”

“嗯……可能吧，我遇到了各种身居高位的管理，他们的管理方式又似乎各不相同。”

但这些管理者，在这些职位上，总归是知道如何去使用手中的兵卒，去达到自己想要的结果。